- يتحدث العنوان عن نفسه من دون حاجة للشرح ، فهناك نوع من المدراء عندما يأتي يحرق كل ما قبله ويلقي برماده في بحر النسيان ليبدأ البناء من جديد ... هذا المدير يضحي بكل شيء ويبدأ بالتعليمات والقوانين ومن ثم تتطور الأمور فتصل إلى تصفية كل موظف كان يعتبر مقرباً من المدير السابق وإن لم يتخلص منه سيقوم على الأقل بتغيير دوره ليصبح مهمشاً.
وكي نفهم مدى خطورة وضرر هذا النوع من المدراء فعلينا أن نفكر بطريقة منطقية بالشكل الآتي:
إن الشركات تدفع المال مقابل الزمن والموارد ، فهناك كثير من المصاريف قائمة على أساس زمني وليس إنتاجي أو استهلاكي ... ومن هذا أجر الموظف الشهري والإيجارات والرسوم وغيرها من الأمور التي تعتمد على المدة الزمنية ، وبالتالي فإن "مدير البناء من صفر" هذا يقوم بحرق المال المنفق في الماضي وليس بحرق فترة المدير الذي سبقه وحسب.
هذا من ناحية مالية ، ومن ناحية تطويرية فإن مدير البناء من الصفر يصر على البداية من شيء متناسياً إنجازات ما سبقه وبالتالي هو قد يطور ويبني بشكل ناجح لكنه لو بنى على نجاحات من سبقه كان سيصل إلى نجاحه بشكل أسرع وبالتالي ستكون الفائدة أكبر وسيكون إنجازه أكبر.
يقولون إن الأفعى هي الحيوان الوحيد الذي تشابه شكلها في كافة الرسوم عبر الحضارات وذلك دليل على أنها الكائن الوحيد الذي لم يتطور ، كما أنها الكائن الوحيد الذي لم يغير من أسلوبه القتالي أو أسلوب عيشه والسبب في هذا إلى أنها تعيش بعقلية فردية وليس على شكل أسرة وبالتالي لا تتعلم من إيجابيات وأخطاء من سبقها ... هذا المثال من الطبيعة يجب أن يتعلم منه المدير من الصفر...فمن يتخلص من الموظفين والتعليمات من دون مراجعة أو تفكير سيضطر للبداية من جديد وسوف يكون النجاح أصعب وقد يكون مستحيلاً.
النقطة الأخيرة التي يجب أن يدركها من يشجع هذا الفكر القاصر هو أن المدير يكون مديراً لأن لديه موظفين ، فلولا وجود هؤلاء الموظفين لما كان هو مديراً وعليه أن يعرف أن الإدارة والسلطات ليست أمراً يناله بما كتبه قسم إدارة الموارد البشرية وإنما هي أمر في ذهن الموظف في حال أراد نزعه فقد تم نزعك من سلطاتك ولو تدخل من تدخل ... وعلى المدير الصفري أن يعلم كذلك بأن نظرة الموظفين لمدير البناء من صفر هي نظرة شخص غير واثق من نفسه يخشى كل شيء ويتميز بالشر والحسد والجبن في آن واحد ... وهي نظرة تكفي أن تجردك من إدارتك.
من خلال التجربة فإنني أقترح على كل مدير جديد أن يجتمع مع موظفيه على انفراد موظفاً موظفاً ، ويسمع من كل واحد منهم اقتراحاته لتطوير العمل وما هي سلبيات الفترة الماضية وما هي إيجابياتها وكيف يرى أن التغيير يجب أن يكون ... ثم تكون القرارات من قبلك التي سيؤيدك فيها الجميع لأنهم سيشعرون بنبوعها منهم
_________________
لا إلــه إلا أنت سبحانك إنى كنت من الظالمين
موضوع: مدير البناء من الصفر 
الجمعة 14 يناير 2011 - 13:01
